Дипломная работа: Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием

Дипломная работа: Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием

Список использованной литературы Введение Актуальность темы данного дипломного проекта основывается на значении бизнес-планирования для любого предприятия как основы предпринимательской деятельности и необходимого документа для получения финансовых средств в целях начала или расши-рения деятельности. Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся за-работать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекатель-ное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к ка-ждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою дея-тельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, фи-нансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе рабо-ты фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия. Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана - необ-ходимое условие успешной деятельности, как работников экономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности. Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически за-бытым. Между тем планирование - важная функция управления любым предприятием.

Ваш -адрес н.

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках.

Профессионально-педагогический институт. Кафедра экономики, управления и права. Е.В. ЕВПЛОВА. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Рабочая тетрадь.

Предел планирования определяется также величиной издержек, затрачиваемых на организацию и осуществление планирования. Как отмечают многие из практикующих менеджеров, одним из наиболее существенных тормозов плановой деятельности является необходимость дополнительных затрат на исследования, организацию подразделений планирования и привлечение дополнительного персонала. Речь идет о тех дефицитных средствах, которые могли бы быть использованы для решения других важных экономических задач. Если говорить о денежных издержках, то планирование требует еще одной важнейшей категории затрат — затрат времени — наиболее дефицитного и весьма ограниченного ресурса.

Может ли позволить себе организация осуществлять такие затраты и, следовательно, заниматься планированием? Да, может и должна, потому что затраты на планирование, как уже отмечалось, создают ряд важных преимуществ в деятельности фирмы. Поэтому вопрос о затратах правильно было бы сформулировать так: Масштабы деятельности фирмы и особенности планирования ограничивают или, наоборот, расширяют возможности планирования в организации.

Преимущества в осуществлении планирования в результате эффекта синергизма принадлежит крупным фирмам. Для того чтобы предвидеть будущее, они обладают необходимым потенциалом, а именно: Как правило, в состав крупных фирм входят специальные плановые подразделения. Вместе с тем даже солидные организации для определения плановых стратегий нередко обращаются к внешним консультантам, специализирующихся на вопросах планирования. Небольшим организациям сложно проводить широкомасштабную плановую работу, в особенности дорогостоящее стратегическое планирование.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы

. Менеджмент и маркетинг иностранного туризма: Возможности налогового планирования при начислении и выплате заработной платы: История туризма и гостеприимства. Стратегическое планирование в бизнес-системах.

М.: финансы и статистика, – с. 2. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: М.: финансы и статистика, – с. 3.

Нашими покупателями будут люди, которые пользуются сразу несколькими мессенджерами, потому что собеседники используют различные программы в силу особенностей операционной системы телефона и предпочтений. Таким образом, люди смогут общаться без необходимости переключаться между разными программами и окнами. Покупателями будут являться как пользователи , так и пользователи . Возрастной сегмент покупателей — от 7 до 99 лет. Доносить информацию до клиентов мы будем через сеть интернет, а именно через приложения и .

Реклама с помощью группа Вконтакте и Яндекс. Директ Нашими конкурентами являются приложения и .

Бизнес планирование (электронная книга)

Презентация оформление в электронном или ином виде. Основное содержание 17 часов Глава . Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. Факторы благоприятного предпринимательского климата.

Страница 3Читать бесплатно книгу онлайн без регистрации в электронном виде на Бизнес-планирование: учебник для вузов / В. М. Попов [и др.] ; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. — 2-е изд., перераб. и доп.

Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес план интернет магазина на примере ООО"АдекоАрт" Введение Планирование является объективно необходимой предпосылкой функционирования рыночной экономики и его нельзя полностью заменить саморегулированием рынка. На уровне предприятия планирование принимает форму бизнес- плана. Бизнес-планирование охватывает различные периоды времени и учитывает специфику деятельности предприятия.

Осуществляется как перспективное среднесрочное , так и оперативное текущее планирование. Бизнес — план выступает как необходимый инструмент осуществления проектно — инвестиционных решений. В нем учитываются основные направления деятельности предприятия, ставятся проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути их решения.

Одновременно бизнес-план является руководством к действию: В бизнес-плане определяются собственные или заемные средства. В бизнес-плане определяются наиболее целесообразные источники финансирования: Итак, чтобы иметь успех в бизнесе, продвигать новые проекты, защищать свой бизнес, необходимо основываться на знаниях об экологии бизнеса, т.

Бизнес-план по производству пончиков

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: финансы и статистика, — с. Эйзенхауэр генерал и экс-президент: Всякий раз, готовясь к битве, я убеждался в том, что планы бесполезны, но планирование — необходимо.

Формат: pdf Скачать Планирование и анализ эффективности инвестиций Учебник Название: Бизнес-планирование. Учебник Автор: под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова Издательство: М.: финансы и.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала Приложение 3. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Приложение 4. Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег Глава 8.

Тема: Бизнес-планирование как средство повышения на примере Фирмы грантстроЙ

Различная печатная продукция используется турфирмами для стимулирования продаж непосредственно в офисе. В тот момент, когда клиент колеблется в выборе турагента, места отдыха, гостиницы или вида транспорта подтолкнуть его к покупке поможет красочный проспект, обрисовывающий все преимущества данного места отдыха, гостиницы и т. Различные календари, стенды, брошюры, журналы и каталоги собственного издания не только привлекают клиента своим внешним видом, но и предлагают более подробную информацию о маршруте.

Следующим этапом управлением канала сбыта является участие в работе различных туристических выставок, ярмарок.

1 Бизнес планирование как инструмент эффективной деятельности на рынке. Необходимость планирования бизнеса. Методические подходы к.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические, методические подходы и положения по формированию стратегии развития организаций как экономических систем 1. Сущность стратегического развития предприятий строительного комплекса 1. Рыночные требования, предъявляемые к экономической системе строительного комплекса 1. Сущность и особенности реструктуризации в экономической системе строительного комплекса 1.

Постановка задачи исследования 57 Выводы по главе Глава 2. Влияние внешней и внутренней среды на формирование стратегии развития строительных организаций 2. Особенности формирования стратегии развития и управления в экономической системе строительного комплекса 2. Методы оценки инвестиционной привлекательности экономических систем 2. Методы анализа и совершенствования организационной структуры управления экономической системы 90 Выводы по главе Глава 3.

Оценка эффективности реализации стратегии развития строительной организации 3. Анализ развития экономических систем строительного комплекса Пензенской области 3.

Разработка бизнес-плана мобильного приложения &

Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике. В условиях фактически сложившейся рыночной экономики, планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование. Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора.

Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое.

Бизнес-идея заключается в создании приложения, . Cайт бесплатно (на стадии тестирования). b. Спустя год продаж приложение выходит на стабильные скачивания платных и . Попова В.М., Ляпунова С.И., Млодика С.Г. Бизнес-планирование: Учебник для вузов.

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине Бизнес-планирование. Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. В книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, рассмотрены структура и содержание разделов бизнес-плана организации, даны Бизнес-планирование и инвестирование. В учебнике рассматриваются наиболее важные проблемы в области экономики, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрываются процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются Бизнес-планирование. Цель этой книги — изложить читателям, которые, возможно, совершенно незнакомы со специальной литературой по экономике, основные, повсеместно используемые приемы и методы бизнес-планирования, а также объяснить, как и когда следует применять эти приемы и методы, чтобы получить осмысленные решения и ответы.

В настоящем учебно-методическом пособии.

Бизнес Планирование Учебник Попов Книги

    Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!